詳しく説明すると?
計画は誰もがたてるものですが、
どのくらい詳しくたてるかは、人によって変わります。
一般的には、詳し過ぎると柔軟性が下がり、
大雑把過ぎると精密さが下がります。
どのようなバランスで詳しさを求めるかも、
熟練者の技能といえます。
詳しい人の場合、
どの作業を、どのような順番で、いつまでに終えるかなどを、
必要に応じて、分や秒単位であったり数十分単位で計画します。
また、腕や指の動きを回数や歩幅単位で計画する場合もあります。
その他、作業が想定通り進んでいる場合、
最悪の場合など、複数のシナリオを想定し、計画することもあります。
課題が公開される職種では、
普段の訓練で効率の良い計画を作り上げます。
非公開の職種は、競技開始後、訓練で構築した手順に基づいて
図面を確認し、計画を立てます。
どのくらい詳しく計画をたてることが作業の品質を高めるかは、
その人の技能のレベルや求めるもののレベルなどで変わるので、
自分にとって最適な詳しさを探すことが、課題となります。
これをやるとどうなるの？
やると
予測や状況認識の認知負荷を軽減できます。
例えば、確認の基準が明確になるので、
作業を想定した精度や速度の幅の範囲で遂行でき、
想定外が減ります。
精度や速度にズレが生じた場合も、そのことに気づきやすくなります。
やらないと
予測や状況認識の認知負荷が増えます。
いつもどおりに作業しているつもりでも、作業が遅れたり、
精度が落ちたりします。
そうなった場合、詳しい計画がないので、
どのように修正すればいいのかわかりにくくなります。
技能五輪では、具体的にどんなときに使うの？
いつ？
：図面や仕様書を渡された後、
作業開始した直後、
定めた作業セクションが終わり、次のセクションへ切り替わった直後など
どうやって？
セルフトーク：
イメージ：
作業のフローチャートや、派生しうる選択肢をイメージする。
動作：
イメージとセットで使う。
フローチャートの流れや下位分類の作業などのイメージを指で追う
どうなる？ ：
作業全体を通して、作業の速度や精度を維持しやすくなります。
日常ではどんな場面で使うの？
プレゼンや研修などで、どの内容を、どのタイミングで、
どれくらい説明するか計画しておきます。
またそのときの話すスピードやトーン、
間はどのようにするかなどを想定しておきます。
そうすると進行中、想定どおり進んでいるかの状況認識がしやすくなり、
もし想定通りではないならば、どこで調整すればよいかもわかります。
スキルの段階は？
グリーン
チェックの仕方は？
自分が何かの作業やタスクに取り組む時を振り返ります。
そしてこのスキルの内容をどのくらい意識して行うか、
「1.全く行わない~5.常に行う」の5段階で回答します。